Siete Pasos Claves para para crear una Estrategia de Sostenibilidad exitosa
En el episodio más reciente de nuestro podcast, compartimos una conversa crucial con Luis Mastroeni sobre cómo construir una estrategia de sostenibilidad efectiva y duradera.
Con la creciente presión para que las empresas adopten prácticas más sostenibles, la información proporcionada por Luis ofrece un camino claro y efectivo hacia el éxito. Acompañamos a Luis mientras nos guía por un método estructurado que él llama el “Método Mastroeni”, compuesto por siete pasos esenciales que toda organización debería seguir si quiere prosperar en un entorno de negocios cambiante y desafiante.
La Importancia de una Estrategia Sostenible
Luis comienza destacando dos puntos críticos: la sostenibilidad no se limita al ambientalismo o la filantropía, es una estrategia integral que involucra a toda la empresa, desde la junta directiva hasta el último empleado. El objetivo es garantizar la viabilidad a largo plazo de la organización, asegurando que continúe operando y creando valor no solo financiero, sino también social y ambiental.
El Método Mastroeni: Siete Pasos para la Sostenibilidad
1. Decisión Inicial Estratégica:
La primera y más importante decisión es determinar si la empresa adoptará un enfoque integral hacia la sostenibilidad o simplemente continuará con prácticas aisladas como las donaciones. Esta decisión debe tomarse al más alto nivel, ya que definirá el rumbo de la organización.
2. Diagnóstico Exhaustivo:
Luis resalta la importancia de llevar a cabo un diagnóstico detallado para entender los impactos positivos y negativos de las operaciones comerciales. Esta evaluación, basada en normas internacionales como la ISO 26000, es crucial para tener una imagen clara del estado actual de la empresa.
3. Definición de la Materialidad:
Aquí el foco es identificar los aspectos prioritarios tanto en la empresa como en su entorno. Comprender esto es vital para desarrollar una estrategia que no solo mitigue riesgos, sino que también fortalezca la resiliencia del negocio.
4. Estrategia de Sostenibilidad:
Con la información del diagnóstico y la materialidad, se desarrolla una estrategia a largo plazo, idealmente de cinco años o más. Este plan debe abordar los desafíos identificados y preparar a la empresa para cambios regulatorios futuros.
5. Gestión Integral:
Para que la estrategia sea efectiva, debe involucrarse a toda la organización. Cada departamento debe tener claridad sobre su papel en el enfoque sostenible, lo que podría implicar ajustes en sus indicadores de desempeño para alinearse con los objetivos de sostenibilidad.
6. Comunicación Efectiva:
Comunicar lo que la empresa está logrando en términos de sostenibilidad es esencial. No solo mejora la reputación sino que también fortalece la confianza dentro y fuera de la organización. Los informes de sostenibilidad son una herramienta poderosa para transmitir estos avances.
7. Evaluación Continua:
Finalmente, la empresa debe revisar y ajustar su estrategia de sostenibilidad de manera regular. Medir el progreso y recalibrar las acciones asegura que los objetivos se cumplan y que la empresa siga en el camino correcto hacia un futuro sostenible.
Conclusión
Adoptar una estrategia de sostenibilidad es más que una simple moda; es una necesidad para cualquier empresa que quiera asegurar su futuro. El “Método Mastroeni” no solo facilita este proceso, sino que también destaca la rentabilidad potencial y el valor añadido que esta forma de pensar puede aportar. Seguimos comprometidos en difundir este mensaje y en capacitar a más empresas a dar este importante paso hacia la responsabilidad y el éxito sostenible.
